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O mercado de franquias no Brasil tem se mostrado uma alternativa promissora para empreendedores que buscam investir em modelos de negócios consolidados. De acordo com a Associação Brasileira de Franchising (ABF), conforme relatórios disponíveis em seu site (www. Abf.com.br/números-do-franchising), dados do 3º trimestre de 2024 mostram novamente um crescimento muito significativo, na casa de dois dígitos, e que mantém a trajetória positiva do setor, o país conta com mais de 4 mil redes de franquias e mais de 200 mil unidades franqueadas, registrando um faturamento superior a R$ 230 bilhões.Esse cenário evidencia o crescimento e a diversificação do setor, que abrange segmentos como serviços, saúde, beleza, bem-estar, moda, alimentação e construção.
Dentro desse contexto, as microfranquias têm ganhado destaque como porta de entrada para novos empreendedores. Caracterizadas por exigirem um investimento inicial de até R$ 135 mil, essas franquias operam de maneira semelhante às tradicionais, seguindo as normas da Lei de Franchising.
Uma vantagem adicional é a possibilidade de operar com uma infraestrutura reduzida, incluindo modelos home-based ou exclusivamente online, o que diminui os custos operacionais e amplia as oportunidades de negócio.
No entanto, é fundamental que tanto franqueadores quanto franqueados estejam atentos aos desafios inerentes ao sistema de franquias.
Uma pesquisa qualitativa intitulada “Oportunidades e desafios de franqueados e franqueadores no Brasil”, publicada em fevereiro de 2024 pela Meta Pesquisa de Opinião, ABF e Sebrae, destaca a importância de uma relação transparente e colaborativa entre as partes. Para os franqueadores, os desafios incluem a manutenção da padronização e da qualidade dos produtos ou serviços, além do suporte contínuo aos franqueados. Já os franqueados devem estar preparados para seguir diretrizes estabelecidas, gerenciar o negócio de acordo com as políticas da franquia e manter-se atualizados sobre as tendências do mercado.
O planejamento é um fator crucial para o sucesso nesse modelo de negócio. Antes de investir em uma microfranquia, é recomendável que o empreendedor realize uma pesquisa detalhada sobre o segmento de interesse, avalie o histórico e a reputação da franquia, e analise cuidadosamente os termos do contrato. Além disso, é essencial considerar aspectos como localização, público-alvo e estratégias de marketing. O Sebrae oferece diversas consultorias e materiais de apoio para auxiliar nesse processo, garantindo que o empreendedor esteja bem informado e preparado para os desafios do mercado.
Em suma, o sistema de franquias, especialmente as microfranquias, apresenta-se como uma opção viável para aqueles que desejam empreender com maior segurança, aproveitando a estrutura e o reconhecimento de marcas já estabelecidas. Contudo, o sucesso nesse modelo requer dedicação, alinhamento com as diretrizes da franquia e um planejamento minucioso. Com o suporte adequado e uma gestão eficiente, é possível alcançar resultados promissores e contribuir para o fortalecimento do setor no Brasil.
Rogério Morais é analista técnico do SEBRAE/CE e Gestor de Negócios e Franquias.
